金牛宾馆管理咨询项目一阶段工作圆满结束

  报告主要对酒店人员架构、岗位结构及职责、工作流程、薪酬绩效、各部门运营状况及酒店管理现状等进行全方位的解析，找出问题并提出解决对策。宾馆总经理武国强先生对七维此阶段工作给予了肯定，并提出下阶段工作要求及重点，希望七维文旅能结合行业标准、市场先进经验及宾馆的实际情况进行《SOP》的编撰工作，对宾馆运营起到指导作用。

 随着一阶段工作的圆满结束，七维文旅与金牛宾馆二阶段管理咨询工作（酒店《SOP》编撰）也将正式启动。