成都凯迪千禧大酒店经营顾问咨询汇报会召开

4月23日，四川华可酒店管理公司顾问咨询项目--成都凯迪千禧大酒店经营顾问咨询汇报会在千禧大酒店召开。凯迪千禧大酒店总经理魏琦、凯迪千禧大酒店全体管理班子成员、领班级以上人员；四川华可酒店管理公司董事长龚宇、华可管理班子成员、项目执行组成员等出席会议。

会上，四川华可酒店管理公司常务副总沈一红首先回顾了此次合作的历程，并向凯迪千禧大酒店同仁作了诊断报告的汇报。内容涵盖了概述、共性问题、各部门重点问题摘要等。同时从优化层级、人力资源管理、财务管理、经营管理、内控体系、安全生产等方面提出了具体工作建议。

随后，四川华可酒店管理公司董事长龚宇作了题为“旅游饭店业营销实务及销售实用技巧”的精彩分享。龚总结合旅游酒店实际案例由浅入深的讲解了目前旅游酒店业的营销模式，使大家既能领略到营销的魅力，又可参悟到如何在日益激烈竞争中脱颖而出，达到收益最大化的目的。

凯迪千禧大酒店总经理魏琦在总结性发言中首先对华可公司的服务工作给予了肯定与感谢。魏总指出，诊断报告所提出的问题和建议客观全面、中肯。希望千禧酒店以本次管理咨询为起点，以咨询成果为指引，酒店和各部门以全新的意识，制定详细的管理和服务提升方案，指导酒店改革，努力构建与千禧运营条件相匹配的市场竞争能力和运营能力。

会上，双方还就报告内容进行了提问及答疑。最后，双方交接项目成果文件并合影留念。

凯迪千禧大酒店经营诊断项目于2021年1月11日正式启动，历时三个月。四川华可酒店管理完成对凯迪千禧大酒店的项目组驻点深入访谈调研；汇总各部门材料；通过内外部调研、SWOT分析、定性诊断并提出解决对策、工作建议；完成初稿编制；修改初稿并出具最终诊断咨询报告。